Værdier og Ledelse

Vores værdier – Tillid, Ordentlighed og Faglighed

Hos Sydøstjyllands Brandvæsen er vores tre kerneværdier – tillid, ordentlighed og faglighed – ikke bare ord på et papir. De er fundamentet for alt, hvad vi gør, og de skaber retning i både den daglige drift og i de store beslutninger.

Tillid er rygraden i vores samarbejde – både internt og med vores kontraktpartnere, borgere og virksomheder. Vi siger, hvad vi mener, og vi står ved vores aftaler. Vi har modet til at tage dialogen – også når det er svært – fordi vi tror på, at åbenhed og ærlighed styrker fællesskabet. Tillid betyder også, at vi anerkender fejl som en del af læring – for kun gennem ærlig refleksion bliver vi fremtidens brandvæsen.

Ordentlighed betyder, at vi handler med respekt og empati – uanset opgaven og relationen. Vi løser vores opgaver rettidigt og ansvarligt, og vi stræber efter at være løsningsorienterede og tydelige i vores kommunikation. Ordentlighed viser sig i vores omgangstone, vores samarbejde og i vores tilgang til sagsbehandling og service.

Faglighed er vores styrke. Vi investerer i læring og vidensdeling, så vi altid møder op med de rette kompetencer – og den rette indstilling. Faglighed er også at anerkende og udnytte hinandens forskelligheder, så vi sammen skaber innovative og effektive løsninger – til gavn for både borgere og samarbejdspartnere.

Værdierne udtrykker ikke kun, hvad vi tror på – men også hvordan vi agerer. De er vores kompas, når vi som ledere, kolleger og repræsentanter for brandvæsnet træffer beslutninger og møder verden udenfor. Derfor arbejder vi aktivt med at gøre værdierne levende – i samtaler, i ledelse, i handling og i dialog.

Sådan styrer vi i Sydøstjyllands Brandvæsen

Vi passer på jer – døgnet rundt!

  • Det er ikke blot et slogan – det er vores løfte til borgere, virksomheder og samarbejdspartnere. Det forpligter os til at levere et brandvæsen, som er effektivt, robust og i konstant udvikling. For at kunne leve op til dette løfte, arbejder vi i Sydøstjyllands Brandvæsen med en flad, agil og værdibåret styringsmodel, hvor alle medarbejdere spiller en aktiv rolle.

Vores styring bygger på tillid og retning – ikke kontrol

  • Vi tror på, at den bedste styring skabes gennem klare værdier og stærk selvledelse. Vores tre kerneværdier – tillid, ordentlighed og faglighed – er ikke blot pejlemærker for ledelsen, men rettesnore for hele organisationen. Medarbejdere udøver i høj grad selvledelse, hvor ansvar og beslutninger træffes tæt på opgaven – i tillid til, at den enkelte handler i overensstemmelse med vores fælles retning og kultur.

Flad organisation – stærkt fællesskab

  • Vores organisation er flad og bygger på samarbejde frem for hierarki. Det betyder, at beslutningskompetence er placeret dér, hvor den skaber størst værdi. Vi arbejder i et tæt og ligeværdigt samspil mellem operativt, forebyggende og administrativt personale, mellem myndighed og drift, og mellem det strategiske og det udførende niveau. Samspillet styrkes af et fælles sprog og en fælles forståelse for kerneopgaven: At sikre tryghed og forebygge tab – for alle dem, vi er sat i verden for at beskytte.

Agilitet og læring i centrum

  • Sydøstjyllands Brandvæsen er en lærende organisation. Vi har ikke én fast struktur for altid – men en organisationsform, der kan tilpasse sig skiftende behov, lovgivning og lokale forhold. Vi arbejder aktivt med agilitet i opgaveløsningen, hvor vi hurtigt og kvalificeret kan omstille os til nye krav, hændelser eller samarbejdsformer. Det gør vi gennem kontinuerlig vidensdeling, feedback og refleksion – både på tværs af fagligheder og geografiske placeringer.

Organisationsdiagram med formål

  • Vores organisationsdiagram er ikke bare en oversigt – det er et strategisk værktøj. Det viser, hvordan ansvar og funktioner er fordelt, men også hvordan vi samarbejder på tværs. Det afspejler en virkelighed, hvor vi løser opgaverne i fællesskab – i Horsens, i Hedensted og i hele vores dækningsområde – med en høj grad af tillid til medarbejdernes faglighed og dømmekraft.

Ledelse med blik for mennesker og opgaven

  • Ledelse i Sydøstjyllands Brandvæsen udøves både formelt og uformelt – og altid med respekt for, at vi alle er med til at bære ansvaret for kulturen. Ledelse handler ikke kun om at beslutte – men om at udvikle, støtte og skabe retning. Vi forventer af vores ledere, at de både lytter, tydeliggør og bakker op, og af vores medarbejdere, at de bidrager, reflekterer og tager ejerskab.